HOLDING FAMILIAR COMO ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES

Autores

  • Diogo Luís Manganelli Universidade Federal de Juiz de Fora

Palavras-chave:

Empresa familiar. Holding. Holding Familiar. Sucessão.

Resumo

O presente trabalho possui como objetivo analisar e demonstrar teoricamente como o problema da sucessão nas empresas familiares é fator determinante para a afirmação da prosperidade da sociedade ao longo das gerações. Assim, procurou-se enxergar a questão de maneira a se concluir, em determinado momento, pela ineficiência da adoção do atual modelo de sucessão previsto pelo Código Civil de 2002. Como alternativa a este sistema, lançou-se mão da constituição da sociedade holding, visando o planejamento de maneira organizada e eficiente.

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Publicado

07-04-2017

Como Citar

MANGANELLI, D. L. HOLDING FAMILIAR COMO ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO SUCESSÓRIO EM EMPRESAS FAMILIARES. Revista de Direito, [S. l.], v. 8, n. 02, p. 95–118, 2017. Disponível em: https://beta.periodicos.ufv.br/revistadir/article/view/1789. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

Seção

Artigos de fluxo contínuo