COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: estudo com servidores técnico-administrativos de nível superior da Universidade Federal de Viçosa

Autores

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v13i1.6111

Palavras-chave:

Comprometimento organizacional. Serviço público. Universidade Federal de Viçosa. Servidores técnico-administrativos.

Resumo

Objetivou descrever e analisar o comprometimento organizacional na percepção dos técnico-administrativos de nível superior da Universidade Federal de Viçosa. Caracterizou-se como estudo descritivo, de abordagem quantitativa. A população foi composta por 323 servidores, sendo a amostra constituída por 196 participantes.  Os dados foram coletados por meio de questionário aderente ao modelo de comprometimento organizacional, de Meyer e Allen (1991). Como resultado da pesquisa, constatou-se alto grau de comprometimento organizacional, predominando a base afetiva, seguida da normativa e instrumental. Identificou-se maior vínculo afetivo com a instituição para servidores com mais de 50 anos de idade, se comparados aos mais jovens; para aqueles com 11 anos ou mais de serviço em relação aos que trabalham na instituição há menos tempo e maior comprometimento global para os que já atingiram 11 anos ou mais de trabalho, se comparados aos que nela trabalham há menos tempo.

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Biografia do Autor

Francisco Escolástico Sobreira, Centro Universitário Unihorizontes

Mestre em Administração. Centro Universitário Unihorizontes

Luciano Pereira Zille, Centro Universitário Unihorizontes

Doutor em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (2005).

Walmer Faroni, Universidade Federal de Viçosa

Doutorado em Administração pelo Universitat de València, Espanha(1992) e Professor Titular do Universiade Federal de Viçosa , Brasil

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Publicado

2021-01-01

Como Citar

Sobreira, F. E., Zille, L. P., & Faroni, W. (2021). COMPROMETIMENTO ORGANIZACIONAL: estudo com servidores técnico-administrativos de nível superior da Universidade Federal de Viçosa. Administração Pública E Gestão Social, 13(1). https://doi.org/10.21118/apgs.v13i1.6111

Edição

Seção

Artigos