THE KING AND THE MANAGER: A COMPARATIVE ANALYSIS BETWEEN THE STATE MODEL AND BRAZILIAN FAMILY ORGANIZATIONS
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v1i2.4004Keywords:
Patrimonialismo, Organização familiar, MetáforaAbstract
This article uses the Patrimonialist State of Estates, described by Faoro as a metaphor to the family business comprehension. The analyses are based on the theoretical review on the two objects of study. As a result, three categories are identified: lack of middlemen and centralized administration, indistinctness between public and private and personalist relations. Finally, one can conclude that Patrimonialist State of Estates is a valid metaphor to the family business dynamics comprehension. These organizational types have a peculiar management, grouping, in a single system, economic values resulting from the business logic, and affective values, characteristic of the family structure
Key-Words: Patrimonialist. Family business. Metaphor.
Downloads
References
BERNHOEFT, R. Empresa Familiar. São Paulo: IBECON: 1987. 173p.
CAPELÃO, L. G. F. Relações de poder no processo de sucessão em empresas familiares: o
caso das indústrias Filizola S.A. Revista Organizações e Sociedade, v.7, n.18, maio/agosto –
2000. pp.141-155.
CHRISMAN, J.J.; CHUA, J.H.; STEIER, L.P. Sources and consequences of distinctive
familiness: an introduction. Entrepreneurship: Theory and Practice, v.29, n.3, pp.237–247,
may, 2005.
CHUA, J.H.; CHRISMAN, J.J.; SHARMA, P. Defining the Family Business by Behavior.
Entrepreneurship: Theory and Practice, v.23, n.4, Summer, 1999.
COLBARI, A. Imagens familiares na cultura das organizações. In: DAVEL, E.
VASCONCELOS, J. (Org.). Recursos Humanos e Subjetividade. Petrópolis: Vozes. 1996.
270p.
DAHL, Robert A. Sobre a democracia. Brasília: UNB, 2001.
DaMATTA, R. Carnavais, malandros e heróis: para uma sociologia do dilema brasileiro.
Rio de Janeiro: Zahar, 1991.
DAVEL, E. P. B.; COLBARI, A. Organizações Familiares: desafios, provocações e
contribuições para a pesquisa organizacional. In: ENCONTRO DA ASSOCIAÇÃO
NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM ADMINISTRAÇÃO, 27, 2003,
Atibaia. Anais... Atibaia: ANPAD, 2003. (CD-ROM)
DAVEL, E. Prefácio: em busca do organizacionalmente distintivo familiar. In: CARRIERI,
A.P; SARAIVA, L.A.; GRZYBOVSKI, D (Org.). Organizações familiares: um mosaico
brasileiro. Passo Fundo: Ed. Universidade de Passo Fundo. 2008. pp.9-13.
DONELLEY, R.G. The family business. Harvard Business Review: Harvard, v. 42, n.4, p.94-105,
jul./ago. 1964.
FAORO, R. Os donos do poder. 10.ed. São Paulo: Globo; Publifolha, 2v, 2000.
FEDERICO, A. A. L., BARBOSA, J.D.; RODRIGUES, L.C. De pai para filho: uma análise
so processo sucessório nas concessionárias de veículos de direção familiar em Aracaju. In:
ENCONTRO DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS, II,
2001, Londrina. Anais...Londrina: UEL, 2001, p.648-660
FLORIANI, O.; RODRIGUES, L.C. Sucessão empresarial: processo sucessório em empresas
familiares. In: ENCONTRO DE EMPREENDEDORISMO E GESTÃO DE PEQUENAS
EMPRESAS, I, 2000, Londrina. Anais...Londrina: UEL, 2000, p. 299-312.
FORGES, E., HAMEL, J. O papel da família no desenvolvimento da economia dos
“francophones” de Quebec. Revista Organizações e Sociedade, v.7, n.18, maio/agosto –
2000.pp.117-123.
GIDDENS, Anthony. A Terceira Via. Rio de Janeiro, Record, 1999.
HOLANDA, S.B. Raízes do Brasil, 26ed. São Paulo: Companhia das Letras, 1995.
LEONE, N. A sucessão não é tabu para os dirigentes da PME. In: ENCONTRO DA
ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE PÓS-GRADUAÇÃO E PESQUISA EM
ADMINISTRAÇÃO, 1991, Belo Horizonte. Anais... Belo Horizonte: ANPAD, 1991.
LEONE, N.A. A sucessão em PME comercial na região de João Pessoa. Revista de
Administração, São Paulo, v.27, n.3, pp.84-91, jul./set.1992.
LIMA, A. P. Sócios e parentes: valores familiares e interesses econômicos nas grandes
empresas familiares portuguesas. Etnográfica, Lisboa, v. III, pp. 87-112, 1999.
LODI, J. B. A empresa família. 5 ed. São Paulo. Pioneira: 1998. 171p.
LOPES, F.T. Fotografia de família: histórias de poder em organizações familiares. 2008.
138p. Dissertação (Mestrado em Administração), Universidade Federal de Minas Gerais,
Belo Horizonte.
MARTINS, L. Reforma da administração pública e cultura política no Brasil: uma visão
geral. Brasília: Escola Nacional de Administração Pública, 1997. Disponível em:
<http://www.enap.gov.br/index.php?option=content&task=view&id=258&Itemid=69>.
Acessado em: 10 de julho de 2008.
MORGAN, G. Imagens da organização: edição executiva. São Paulo, Atlas, 2006.
MORGAN, G. Paradigmas, metáforas e resolução de quebra-cabeças na teoria das
organizações. In: Revista de Administração de Empresas São Paulo: RAE, vol. 45, n° 1,
jan./mar. 2005, pp. 58-71.
PEREIRA, Luiz Carlos Bresser & GRAU, Nuria Cunil (Orgs.) O público não-estatal na
reforma do Estado. Rio de Janeiro, Editora Fundação Getúlio Vargas, 1999.
PIMENTA, S. M., CORRÊA, M. L. Organizações familiares entre diversidade, modelos e
mitos: novas perspectivas de análise In: CARRIERI, A.P; SARAIVA, L.A.; GRZYBOVSKI,
D (Org.). Organizações familiares: um mosaico brasileiro. Passo Fundo: Ed. Universidade
de Passo Fundo. 2008. pp. 27-59.
REED, M. "Teorização organizacional: um campo historicamente contestado". In: CLEGG,
S.; HARDY, C.; NORD, W. R.; CALDAS, M.; FACHIN, R. & FISCHER, T. (Eds.)
Handbook de Estudos Organizacionais. São Paulo: Atlas, 1999
SILVA, G.A.V., OLIVEIRA, L.G.M. Poder, cultura e racionalidade nas organizações
familiares brasileiras.In: CARRIERI, A.P; SARAIVA, L.A.; GRZYBOVSKI, D (Org.).
Organizações familiares: um mosaico brasileiro. Passo Fundo: Ed. Universidade de Passo
Fundo. 2008. pp. 60-92.
SORJ, B. A nova sociedade brasileira. Rio de Janeiro: Jorge Zahar Ed., 2ª Ed, 2001.
WEBER, M. Economia e sociedade: fundamentos da sociologia compreensiva. Brasília, DF:
Editora Universidade de Brasília, 1991.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish in the Journal of Public Administration and Management Social (APGS) must agree to the following terms:
• Authors retain copyright and give the journal the rightof first publication with the work simultaneously licensed underthe Creative Commons Attribution License, permitting sharingwork with the recognition of the work of authorship and publicationstarting in this journal.
• Authors have authorization to assume additional contractsseparately for non-exclusive distribution of the work releasepublished in this journal (eg. publish in institutional repositories oras a book), with an acknowledgment of its publicationstarting this journal.
• Authors are permitted and encouraged to post theirwork online (eg, in institutional repositories or on their websitepersonnel) at any point before or during the submission process, asit can generate criticism and helpful suggestions, as well asincrease the impact and citation of published work.
• Authors reserve the right of the editors of this journal to make in theoriginal works, alterations of normative order, orthographic andgrammatical, aiming at complying with its editorial policy and keep thedefault cult of language, respecting, however, the authors' style.
• Authors assume exclusive responsibility for their opinionsgiven in the articles published in this journal.