TECHNOLOGICAL INCUBATORS OF POPULAR COOPERATIVES: ADMINISTRATION POSSIBLE

Authors

  • Ana Carolina Guerra Universidade Federal de São João Del Rei
  • José Roberto Pereira Universidade Federal de Lavras

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v2i1.4018

Keywords:

Incubadoras, Modelos de Gestão, Cooperativas Populares

Abstract

The performance of The Technological Incubator of Popular Cooperatives (ITPCs) in a double sense, in the students training, through the education linking, research and extension, and generation of employment and income. In this context, this article aims to examine the possibilities of management of the incubators studied. To do that, six comparative analytical categories were created: multiple objectives and potentially competitive and / or cooperative between members and institutions, organizational structure, partnerships, management of physical and financial resources; incubation methodology and internal democracy. These categories were classified according to three management models: hetero, social and self managements. The methodology used was the focus group, based on the script analytical categories listed. At the end of the paper, it could be verified that both the The Technological Incubator of Popular Cooperatives of the Federal University of Juiz de Fora - INTECOOP/UFJF and the Technological Incubators of Popular Cooperatives of the Federal University of São João Del Rei - ITCP/UFSJ, have a hybrid management model, with characteristics of the three models studied, though with a predominance of characteristics of social management.

Key-Words: Incubators. Models of Management. Popular Cooperatives.

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Author Biographies

Ana Carolina Guerra, Universidade Federal de São João Del Rei

Profesora da Universidade Federal de São João Del Rei

José Roberto Pereira, Universidade Federal de Lavras

Doutor em Sociologia – Universidade de Brasília (UNB) Professor Associado II da  Universidade Federal de Lavras

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Published

2010-07-29

How to Cite

Guerra, A. C., & Pereira, J. R. (2010). TECHNOLOGICAL INCUBATORS OF POPULAR COOPERATIVES: ADMINISTRATION POSSIBLE. Administração Pública E Gestão Social, 2(1), 21–40. https://doi.org/10.21118/apgs.v2i1.4018

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