The Challenges of Public Management in the Labor Joint in the Intersectoral Networks

Authors

  • Hellen Cristhina Vaz de Souza Fundação de Ação Social – FAS – Curitiba/PR
  • Marlete Beatriz Maçaneiro Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná – UNICENTRO

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v6i2.4091

Abstract

The aim of this study is to identify how is occurring the operation the social network in a city, analyzing as happen the links between sectors to address social problems and evaluating the challenges of intersectoral action. For that, we took as reference the study a city in the state of Paraná. This is a qualitative research, descriptive, and the data collection was conducted through semi-structured interviews with public managers, document analysis and observation. The results reveal that the actors involved need to be aware of their practices in order to think in a formal way to create a culture of dialogue and facilitate the negotiation between those involved in the social networking. These factors appear in the search as the greatest challenges for public management, since they require a new way to looking at and acting on them, rethinking the practices.

Key-Words: Public management, Public policies, Intersectoral networks.

 

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Author Biographies

Hellen Cristhina Vaz de Souza, Fundação de Ação Social – FAS – Curitiba/PR

Graduada em Serviço Social e especialista em Gestão Pública, modalidade a distância, pela Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná – UNICENTRO e Assistente Social da Fundação de Ação Social – FAS – Curitiba/PR

Marlete Beatriz Maçaneiro, Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná – UNICENTRO

Mestre e doutora em Administração pela Universidade Federal do Paraná – UFPR e

Professora da Universidade Estadual do Centro-Oeste do Paraná – UNICENTRO.

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Published

2014-03-18

How to Cite

Souza, H. C. V. de, & Maçaneiro, M. B. (2014). The Challenges of Public Management in the Labor Joint in the Intersectoral Networks. Administração Pública E Gestão Social, 6(2), 65–73. https://doi.org/10.21118/apgs.v6i2.4091

Issue

april-june 2014: 6(2) 56-108

Section

Articles

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