The Process of Formation of Social Representations of Competence of the Professionals of a federal teaching institution

Authors

  • Pablo Augusto Panêtto de Morais Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)
  • Priscilla de Oliveira Martins da Silva Doutora em Psicologia pela Universidade Federal do Espírito Santo(UFES), Brasil. Docente do Mestrado e Doutorado em Administração da UFES

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5180

Keywords:

Competência, Representações Sociais, Ancoragem, Administração Pública, Gerencialismo.

Abstract

This article aims to understand the process of formation of social representations (SR) of competence for professionals working in the central unit of administration management of a Federal Teaching Institution (FTI). The organization is in the restructuring process that implicates the managerialism practice. Qualitative data were obtained from focus groups comprised of administrative technical professionals and managers within the context of a public organization. Data analysis were assisted by Alceste software. The results reveal the SR components, which are elements related to the evaluation process, professional development and institutional incentive to career, and the notion of competence as knowledge, skills and attitude and competence as practical intelligence. The SR is anchored on the conception of bureaucracy, formalism, “jeitinho”, experience in different organizations and on daily work. The conclusions propose a reflection on managerialism.
Keywords: Competence, Social Representations, Anchoring, Public Administration, Managerialism.

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Pablo Augusto Panêtto de Morais, Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)

Mestrando em Administração pela Universidade Federal do Espírito Santo (UFES)

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Published

2018-04-14

How to Cite

Panêtto de Morais, P. A., & Martins da Silva, P. de O. (2018). The Process of Formation of Social Representations of Competence of the Professionals of a federal teaching institution. Administração Pública E Gestão Social, 88–100. https://doi.org/10.21118/apgs.v0i0.5180

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