Motivaciones para la carrera gerencial: Un estudio con abogados de la Procuraduría General del Tesoro Nacional
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v15i3.13854Resumen
Objetivo de la investigación: Este estudio tuvo como objetivo investigar las motivaciones para la transición de carrera de un puesto técnico a un rol gerencial en el contexto de la administración pública brasileña. Más específicamente, se investigó a abogados de la Procuraduría General del Tesoro Nacional (PGFN) y se buscó identificar la importancia relativa de diferentes factores en la decisión de asumir un rol directivo en la organización.
Marco teórico: El trabajo tomó como soporte teórico la teoría motivacional de la autodeterminación y la literatura sobre transición de carrera, con foco en la movilidad vertical intraorganizacional.
Metodología: Después de una etapa cualitativa en la que se identificó un conjunto de siete motivadores – posibilidad de influir en las direcciones y estrategias de la organización, apertura al desarrollo de proyectos nuevos y desafiantes, teletrabajo, claridad de atribuciones, personal de apoyo, capacitación y incentivo financiero – se aplicaron técnicas de análisis conjunto y de conglomerados con la participación de 515 abogados de la PGFN.
Resultados: El análisis conjunto, que permite identificar la importancia relativa de los factores, reveló que los más importantes son la posibilidad de influir en las direcciones y estrategias de la organización y el teletrabajo. El análisis de conglomerados apuntó a tres perfiles, denominados protagónicos, cautelosos y pragmáticos.
Originalidad: El trabajo hace uso de técnicas de análisis conjunto y de cluster, relativamente poco utilizadas en investigaciones sobre el tema.
Aportes teóricos y prácticos: Esta investigación contribuye a la literatura sobre gestión pública y transición de carrera, al abordar los factores que motivan a los servidores públicos en la transición de un rol técnico a un cargo gerencial. Desde una perspectiva aplicada, los resultados pueden orientar el diseño de políticas que aumenten el atractivo de los puestos directivos en la administración pública brasileña, incluso fomentando una mayor participación de las mujeres en estos puestos.
Palabras clave: burócrata de escalón intermedio; Transición de carrera; carrera directiva; Motivación; Teoría de la autodeterminación.
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