DO PATRIMONIALISMO AO PARADIGMA GERENCIAL: PARADOXOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL DE CAETÉ – MG

Autores/as

  • Diogo Henrique Helal Faculdade Novos Horizontes - FNH
  • Geraldo César Diegues Faculdade Novos Horizontes

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v1i1.3996

Palabras clave:

Administração Pública Municipal, Formalismo, Patrimonialismo

Resumen

Este artigo analisa quais são os traços do patrimonialismo, da burocracia e do gerencialismo existentes na administração pública do município de Caeté-MG. A pesquisa utilizou como estratégia o estudo de caso. Os dados primários foram coletados a partir da observação direta e sistemática, já os secundários referem-se às leis que gerem o Município. Os registros da observação direta foram analisados buscando identificar a presença de características dos três modelos da administração pública enquanto os secundários foram analisados com base na técnica de análise de conteúdo. Os resultados do estudo indicam que a administração pública do município de Caeté caracteriza-se por ter um modelo híbrido de gestão, que combina elementos dos três modelos, uma vez que coexistem, por exemplo, práticas de nepotismo, meritocracia e transparência. Todavia, ressalta-se a preponderância do patrimonialismo e da burocracia. O cruzamento dos dados secundários com os dados primários permitiu observar que, mesmo com a expressiva cultura do paradigma burocrático expressa nas leis, o patrimonialismo tem-se mostrado arraigado na conduta dos administradores municipais. Tal contraste se expressa na manifestação do formalismo, visto que os comportamentos e as ações não condizem com as regras formais.

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Publicado

2010-07-14

Cómo citar

Henrique Helal, D., & César Diegues, G. (2010). DO PATRIMONIALISMO AO PARADIGMA GERENCIAL: PARADOXOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA MUNICIPAL DE CAETÉ – MG. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 1(1), 23–45. https://doi.org/10.21118/apgs.v1i1.3996

Número

Sección

Artículos