Discussão Sobre as Políticas Públicas com Influência nos Empreendimentos Econômicos Solidários Ligados ao Turismo em Corumbá - MS

Autores/as

  • Souza Amorim Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Mayra Bitencourt Batista Universidade Federal de Mato Grosso do Sul
  • Vanessa Schimidt Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v5i3.4453

Palabras clave:

Economia Solidária, Poder Público, Corumbá

Resumen

A economia solidária se apresenta como uma alternativa de modelo produtivo, ligado a cooperação entre seus membros, fator este que confere a mesma a possibilidade de inclusão social, autogestão nos empreendimentos, geração de renda e melhoria da qualidade de vida, podendo estar diretamente ligada ao local. O presente trabalho busca levantar uma série de questões quanto à formulação e as políticas públicas que têm influenciado a economia solidária em Corumbá-MS. Para isso foi realizada uma pesquisa bibliográfica e documental, a fim de perceber a realidade e a teoria sobre políticas públicas, economia solidária e turismo, que encontra-se diretamente ligado à economia solidária no município. Pôde-se notar finalmente a ausência de uma política pública específica para os empreendimentos de Corumbá, a descontinuidade e desconexão das esferas formuladoras de políticas.

Palavras-Chave: Economia Solidária; Poder Público; Corumbá.

 

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Biografía del autor/a

Souza Amorim, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Departamento de Economia e Administração - Economia

Mayra Bitencourt Batista, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Docente dos cursos de economia e do programa do mestrado em Administração da UFMS.

Vanessa Schimidt, Universidade Federal de Mato Grosso do Sul

Mestranda no programa de Mestrado em Administração da UFMS

Publicado

2013-06-24

Cómo citar

Amorim, S., Batista, M. B., & Schimidt, V. (2013). Discussão Sobre as Políticas Públicas com Influência nos Empreendimentos Econômicos Solidários Ligados ao Turismo em Corumbá - MS. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 5(3), 108–115. https://doi.org/10.21118/apgs.v5i3.4453

Número

Sección

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