De la Bonanza a la Penuria: cerrar o no sus operaciones, el dilema de la Petrobrás
DOI:
https://doi.org/10.21118/apgs.v11i2.5301Palabras clave:
Responsabilidade Social, Stakeholders, Petrobras, Desenvolvimento Local.Resumen
Este caso para enseñanza tiene como objetivo discutir la situación de la empresa Petrobras S.A. en el puerto de Rio Grande / RS, bajo la óptica de los stakeholders. El caso proporciona situaciones reales de personas involucradas, directa e indirectamente, en la ciudad y cómo las decisiones de la empresa afectan el desarrollo de la ciudad. El caso puede contribuir a una reflexión más apurada sobre el desarrollo local sostenido y la necesidad de construir alternativas para las ciudades brasileñas, además del compromiso social responsable de las organizaciones.
Palabras clave: Responsabilidad Social, Stakeholders, Petrobras, Desarrollo Local.
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Caso de Ensino
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Publicado
2019-04-01
Cómo citar
Machado, M. C. R., Esteves, R. V. R., Alberton, A., & Marinho, S. V. (2019). De la Bonanza a la Penuria: cerrar o no sus operaciones, el dilema de la Petrobrás. Revista De Administração Pública E Gestão Social, 11(2), 251–260. https://doi.org/10.21118/apgs.v11i2.5301
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Sección
Casos de ensenãnza
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