Analysis of Public Policy Management Councils in light of the Audit Reports of Controladoria Geral da União

Authors

  • Simone Martins Universidade Federal de Viçosa e Universidade Federal de Minas Gerais
  • Ivan Beck Ckagnazaroff Universidade Federal de Minas Gerais
  • Mariana Luísa da Costa Lage Universidade Federal de Viçosa

DOI:

https://doi.org/10.21118/apgs.v4i2.4087

Keywords:

Recursos Públicos, Governança Pública, Conselhos da Saúde

Abstract

Considering the potential of Public Policy Councils for a better and more equitable use of public resources, this study aimed to analyze the implications of flaws in its operation for the Public Governance. Data of a documentary research, obtained from the analysis of the reports from Controladoria Geral da União, show that the councils of health care face barriers to ensure good performance and have flaws that go from their constitution to their operation, demonstrating evidence of weaknesses that can undermine their contribution to a good governance and to the inclusion of the society in the processes of preparation and control of policies.

Keywords: Public Resources, Public Administração Pública e Gestão SociGovernance, Health Councils.

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Author Biographies

Simone Martins, Universidade Federal de Viçosa e Universidade Federal de Minas Gerais

Graduada em Ciências Contábeis pela Universidade Federal de Minas Gerais (2004), especialista em Gestão Pública (2005), mestre em Administração pela Universidade Federal de Viçosa (2008) e doutoranda em Administração no Centro de Pós-Graduação e Pesquisas em Administração, Universidade Federal de Minas Gerais (desde ago/2011). Professora do Departamento de Administração e Contabilidade da Universidade Federal de Viçosa. Possui experiência profissional na área de Administração. Participa de grupos de pesquisa nas áreas de Contabilidade Geral e Gestão Pública.

 

Ivan Beck Ckagnazaroff, Universidade Federal de Minas Gerais

Possui graduação em Economia pela Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais (1981), mestrado em Administração pela Universidade Federal de Minas Gerais (1988) e doutorado em Doctoral Programme Aston Business School - Aston University (1993). Atualmente é professor associado do Departamento de Ciencias Administrativas e do Cepead da Universidade Federal de Minas Gerais,pesquisador do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Organizações Públicas, atuando principalmente nos seguintes temas: Administração Pública (governança, modernização administrativa, descentralização, parceiras) e terceiro setor. Avaliador de periódicos cientificos.

 

Mariana Luísa da Costa Lage, Universidade Federal de Viçosa

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Viçosa. Bacharel em Administração pela mesma instituição e Técnica em Formação Gerencial pela ETFG/SEBRAE. Professora pesquisadora do IFSUDESTE atuando no curso técnico de Logística e Meio Ambiente.

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Published

2012-11-22

How to Cite

Martins, S., Ckagnazaroff, I. B., & Lage, M. L. da C. (2012). Analysis of Public Policy Management Councils in light of the Audit Reports of Controladoria Geral da União. Administração Pública E Gestão Social, 4(2), 221–245. https://doi.org/10.21118/apgs.v4i2.4087

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Vol. 4 No. 2 (2012)

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